25 abr Cargos e tarefas: Você precisa determinar o que seus funcionários devem fazer
Não existe uma fórmula perfeita para determinar exatamente o caminho do sucesso em gestão de pessoas, mas com certeza determinar o que os funcionários da sua clínica devem fazer ajuda muito a formar uma base sólida.
Para isso, a principal estratégia é ter um organograma bem desenhado, ou um sistema de descrição de cargos e tarefas.
Nele, constará as funções, tarefas de responsabilidade de cada departamento e todas as informações para o desempenho das metas.
Ter a mão de obra adequada para as especialidades é essencial, mas além disso um gestor deve atentar para:
– Dividir exatamente as demandas para que ninguém fique sobrecarregado;
– Ser presente;
– Investir em treinamentos para as equipes.
– Observar novos talentos e fazer readequações de funções;
– Fazer constantes análises de performance de cada colaborador;
– Investir no clima organizacional.
Capacitar toda uma equipe de modo constante e com excelência é um grande desafio para as empresas de saúde porque geralmente não podem parar todos os setores em um mesmo horário e dia.
Por isso, use a estratégia de treinamentos constantes e escalados por departamento, assim como reuniões de alinhamento.
Desta forma, sempre a direção reforçará a importância da função de cada um e as principais atividades.
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